Grupo Enor
Consultoría, reactivación y evolución de una plataforma para centralizar clientes, pedidos, facturas, pagos y cuentas por cobrar.
01 · EL BRIEF
Lo que necesitaban.
Grupo Enor contaba con un sistema que necesitaba volver a operar y evolucionar para responder a las necesidades actuales del negocio. Además de la reactivación tecnológica, fue necesario analizar junto con el equipo sus procesos comerciales, administrativos y contables para identificar oportunidades de mejora y definir modelos de operación que permitieran organizar de mejor manera la información de clientes, pedidos, facturas, pagos y cuentas por cobrar.
02 · COMO LO CONSTRUIMOS
Cómo lo construimos.
Trabajamos como consultores durante el análisis y definición de los principales procesos de la plataforma, colaborando con Grupo Enor para entender su operación, detectar necesidades y diseñar modelos que facilitaran el control comercial y administrativo. A partir de este análisis, reactivamos y evolucionamos el sistema, desarrollando y ajustando módulos para clientes e información fiscal, pedidos de combustible, facturación, pagos totales o parciales, saldos pendientes y cuentas por cobrar. También implementamos herramientas de consulta mediante tablas, formularios, filtros, indicadores por periodo, documentos y reportes descargables, dentro de una interfaz adaptable a computadoras, tabletas y dispositivos móviles.
03 · RESULTADOS
Lo que se entregó.
- 01Reactivación y evolución de la plataforma existente
- 02Definición y mejora de modelos para procesos comerciales y administrativos
- 03Gestión centralizada de clientes, pedidos, facturas y movimientos
- 04Seguimiento de pagos, saldos pendientes y cuentas por cobrar
- 05Mejor visibilidad de la operación mediante indicadores, filtros y reportes
04 · STACK
Stack tecnológico
Cada proyecto
Construimos cada proyecto como si fuera el nuestro.
El mismo proceso, la misma atencion al detalle, aplicados a tu idea. Cuentanos que necesitas.